水务集团建立“六大体系”全力做好太湖安全度夏准备
水务集团抓紧抓早、精准施策，建立“六大体系”全面落实安全保供各项措施，为高质量高水平实现“两个确保”目标任务，确保太湖连续十五年实现安全度夏打好坚实基础。一是织密防线，建立“321”全方位监测预警体系。严格执行班组级、厂级和公司级三级化验制度，落实在线监测、人工检测二道防范措施，实行一套行业领先的内控标准，出厂水水质内控标准明显优于国标和省标。二是“定动”结合，建立全天候捞藻体系。制定蓝藻打捞工作方案，加大投入，组建队伍，严格管理打捞队伍，采用“固定点打捞+机动打捞”有机结合，同时通过云视频监控、无人机巡视等智慧化手段，提高工作成效，保障水源地安全。三是五位一体，建立全过程供水保障体系。优化工艺运行，加强应急演练，加强外部协调，加强培训练兵、加强疫情防控。四是“江湖”并举，建立全流域应急调度体系。制定应急调度方案，充分利用供水高速通道的快速转输能力，保障供水安全。五是全时服务，建立优质保供服务体系。加大管网巡视力度，畅通“962181”24小时市政服务热线，确保全市居民用水无忧。六是科技引领，建立“1+N”全环节智慧水厂管控体系。采用中控平台+智慧辅助系统的模式，提升水厂运行管理的信息化、智慧化水平。
